截止2020年8月2日,清华大学公共管理学院共收到全国69支硕士生队伍经过实地调研提交的案例分析报告。经过专业评审,有25支队伍的案例分析报告在激烈的竞争中实力胜出,获得参加决赛的机会,名单如下(排名不分先后):
序号 |
案例分析报告名称 |
学校 |
1 |
地摊经济不“地瘫”,人间烟火再温暖——基于“新冠肺炎疫情”时期山东省与河南省地摊市场的比较分析视角 |
南京大学,北京大学,北京邮电大学,北京师范大学 |
2 |
疫情下的企业何以复苏?“共享员工”新模式巧解企业复产“用工难” ——以青岛市西海岸新区为例 |
中国海洋大学 |
3 |
红十字会,路在何方?——危机情境公益组织信任生态的反思与重构 |
南京农业大学 |
4 |
基层社区治理何以可为?——基于黄冈市三个小区疫情防控的案例分析 |
北京航空航天大学,南京大学 |
5 |
变迁、失序与重组:空间视角下“村改居”社区治理研究 |
武汉大学 |
6 |
“疫”战“数”决:“精密智控”如何赋能复工复产? ——以“一图一码一指数”在浙江嵊州市应用为例 |
山东大学,浙江大学,南开大学,中山大学 |
7 |
社会力量有效参与乡村振兴的机制探索——基于南平“圆梦村”政策试验的跟踪调查 |
福建农林大学,复旦大学,北京化工大学 |
8 |
社区疫情防控整体性治理的“最后一公里”——基于晋江“毒王”事件的调查与反思 |
中国农业大学,福建农林大学 |
9 |
“疫”起“黔”进:跨越山海的对口帮扶攻坚战 ——基于东西扶贫协作的“穗毕”样本 |
华南理工大学 |
10 |
无“码”寸步难行:疫情下智慧城市建设的“盲点”反思与探究——基于苏州市疫情防治防控情况的调研 |
苏州大学 |
11 |
社区缘何突破危机困境:“互动式”政策执行的尝试 ——以深圳市怀德社区“新冠”疫情防控为例 |
华南师范大学 |
12 |
政治信任、领导者决策与集体选择:地方易地搬迁扶贫中“为”与“不为” |
武汉大学,太原理工大学 |
13 |
为何村集体发展的风险不可共担,收益却需共享? ——以陕西省袁家村为例 |
中国人民大学 |
14 |
亮码=晾码?码上加码?战“疫”健康码 何以走出困境 ——以山东省青岛市为例 |
华中师范大学,中国海洋大学 |
15 |
战疫中的科研力量:协同治理视角下高校应急科研攻关成果如何迅速走入寻常百姓家? ——以北京化工大学科研团队为例 |
北京化工大学 |
16 |
有病不再“乱”投医:后疫情时代城市分级诊疗政策的改革之路——以山东省临沂市沂水县为例 |
山东大学,清华大学 |
17 |
如何守好国门“疫”线? 新冠疫情下地方口岸联防联控的现实困境与探索 ——以青岛机场为例 |
山东大学 |
18 |
突发公共卫生事件背景下公民信息收集与保护问题研究——以杭州市“健康码”为例 |
中国人民大学 |
19 |
降“谣”除“魔”:突发公共卫生事件谣言如何实现网络化治理——从莆田市平息新冠疫情期间“抢购大米风波”说开去 |
福州大学 |
20 |
从宕机到重启—以武汉红十字会为例复盘抗疫中的组织运作 |
中山大学,中南大学 |
21 |
“云健康”路在何方?后疫情时代“互联网 ”医保监管政策困境及探索——以湖北省为例 |
中国社会科学院研究生院,中国社会科学院大学(研究生院) |
22 |
重大公共卫生事件中社会救助困境的纾解路径探索——以疫情防控中湖北脑瘫患者死亡为例 |
西北政法大学 |
23 |
新冠肺炎疫情防控中“社区、社会组织、社工”如何联动?——以深圳侨香村社区为例 |
首都经济贸易大学,上海交通大学,北京大学 |
24 |
党组织优势如何转化为基层治理效能?——以新冠疫情防控中广州市大源村的“大党委”制为例 |
华中师范大学,仲恺农业工程学院 |
25 |
“疫”“码”平川:杭州健康码何以跑遍全国? |
浙江大学,清华大学,南京大学 |
清华大学2020年中国公共政策案例分析大赛决赛将于2020年8月29日至30日采用线上方式举行。具体参赛方式、赛制安排后续将举办线上赛制说明会进行介绍,详细信息请关注“中国公共管理案例中心”微信公众号。